Ugotovitve in priporočila posvetovanja
19. posvetovanje Sekcije za raziskovanje informacijskih sistemov
Usmeritve raziskovanja in izobraževanja na področju informacijskih sistemov:
Priložnosti za Slovenijo v okviru 7. raziskovalnega programa Evropskih skupnosti
v sodelovanju z
Odsekom Slovenija, Zveza za informacijske sisteme, Slovenia Chapter, Association for Information Systems – AIS
http://eCenter.FOV.Uni-Mb.si/AIS
Petek, 16. marca 2007, Izobraževalni center SRC.SI, Grimšče pri Bledu, http://www.SRC.si
Panel 1
Informacijski sistemi: trendi na področju raziskovanja in izobraževanja
V panelu so sodelovali:
- Dr. Franci Demšar, direktor
Javna agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije - Dr. Jurij Jaklič, izredni profesor in predstojnik Katedre za informatiko
Ekonomska fakulteta Univerze v Ljubljani - Dr. Marjan Krisper, docent in predstojnik Katedre za informatiko
Fakulteta za računalništvo in informatiko Univerze v Ljubljani - Dr. Dušan Lesjak, državni sekretar
Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo Republike Slovenije - Dr. Mirko Vintar, redni profesor in prodekan za znanstveno-raziskovalno dejavnost
Fakulteta za upravo Univerze v Ljubljani, vodja panela
Vodja panela, dr. Mirko Vintar je uvodoma ugotovil, da je področje izobraževanja in raziskovanja informacijskih sistemov sestavni del slovenskega visokošolskega izobraževanega in raziskovalnega prostora in zato prav tako izpostavljeno turbolentnim spremembam, kot vsa druga področja. Med spremembami, ki so izrazito zaznamovale to sfero v zadnjih letih, je izpostavil izjemno nagel razvoj novih izobraževalnih središč, univerz, visokošolskih zavodov, predvsem zasebnih, ki po eni strani prinaša koristen 'prepih' med obstoječe institucije in 'veličine' na konkurenčnih področjih, hkrati pa tudi v precejšnji meri upravičeno skrb, da nenadzorovana širitev mreže visokošolskih zavodov, brez skrbno razdelanih standardov kakovosti lahko še dodatno zniža kakovost našega visokošolskega sistema, ki je že itak načeta. O teh vprašanjih je obširno spregovoril državni sekretar dr. Dušan Lesjak in predstavil ključne poglede in stališča ministrstva do nadaljnje širitve mreže slovenskih univerz in visokih šol.
Druga tema, okrog katere se je vrtela razprava, je ‘evropeizacija’ slovenskega raziskovalnega prostora z vsem, kar to pomeni. Večja pretočnost in mobilnost raziskovalnih potencialov, konkurenčnost, kakovost, povezovanje v okviru evropskih raziskovalnih programov, vse to zahteva, da se slovenska raziskovalna sfera v čim večji meri prilagodi evropskim 'standardom in normativom'. Na tem področju ima ključno vlogo Agencija za raziskovalno dejavnost Republike Slovenije - ARRS in njene usmeritve, ki jih je orisal njen direktor, dr. Franci Demšar.
V tretjem tematskem sklopu pa sta predstavnika Ekonomske fakultete Univerze v Ljubljani, .dr. Jurij Jaklič, ter predstavnik Fakultete za računalništvo in informatiko Univerze v Ljubljani, dr. Marjan Krisper, predstavila dosedanje izkušnje pa tudi probleme z uvajanjem bolonjskih študijskih programov.
V razpravi, ki je sledila prestavitvam panelistov, so udeleženci izpostavili predvsem skrb za kakovost nadaljnjega visokošolskega izobraževanja v Sloveniji ter nujnost tesnejšega povezovanja med akademsko-raziskovalno sfero in gospodarstvom.
Panel 2
Izraba potencialov inovativnih slovenskih raziskovalcev informacijskih sistemov za
povečevanje konkurenčnosti Slovenije in EU
V panelu so sodelovali:
- Dr. Franc Bračun, izvršni direktor - področje poslovne mreže
Abanka Vipa d.d. & višji predavatelj, Fakulteta za organizacijske vede Univerze v Mariboru - Dr. Andrej Brodnik, docent in prorektor za študijske zadeve
Univerza na Primorskem (posredoval predloge priporočil) - Dr. Aleš Dobnikar, podsekretar, vodja službe za mednarodne odnose
Ministrstvo za javno upravo Republike Slovenije - Dr. Jože Gričar, redni profesor in predstojnik katedre za informatiko
Direktor E-središča, Fakulteta za organizacijske vede Univerze v Mariboru, vodja panela - Dr. Andreja Umek Venturini, podsekretarka in nacionalna kontaktna oseba za program IST Evropske unije
Služba za mednarodno sodelovanje in evropske zadeve, Ministrstvo za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo Republike Slovenije - Dr. Tanja Urbančič, izredna profesorica in dekanja
Poslovno-tehniška fakulteta Univerze v Novi Gorici - Ivan Žerko, univ. dipl. prav., predsednik uprave
SRC.SI, Sistemske integracije d.o.o.
Panel se je usmeril v razpravo o vprašanju: Kako povečati koristi sodelovanja v raziskovalnih projektih EU? Podlago za razpravo sta pripravila dr. Andreja Umek Venturini in dr. Jože Gričar na podlagi izkušenj v 5. in 6. Okvirnem programu Evropskih skupnosti za raziskave in tehnološki razvoj. Koristi sodelovanja v EU projektih je mogoče presojati kot neposredne in posredne.
Neposredne koristi so:
- Število projektov, ki jih koordinirajo predstavniki organizacij v Sloveniji.
- Število projektov, v katerih kot partnerji sodelujejo predstavniki organizacij v Sloveniji.
- Vrednost sredstev projektov (merjeno v EUR), ki se jih s pridobljenimi projekti prinese v državo.
- Število na novo odprtih delovnih mest zaradi pridobljenih projektov.
- Zmanjševanje stroškov lastnega razvoja, ki ga želimo opraviti (sofinanciranje raziskav, kar je še posebej pomembno, ko nimamo dovolj lastnih oziroma javnih nacionalnih sredstev).
- Sodelovanje pri tistih projektnih idejah, ki presegajo zmogljivosti ene organizacije ali celo ene same države (po finančnem obsegu, multidisciplinarnost specializiranih znanj ali potrebnosti primernega testnega okolja).
Posredne koristi so:
- Sodelovanje z uspešnimi raziskovalnimi skupinami v mednarodnem okolju.
- Vzpostavljeni stiki za pridobivanje novih projektov v naslednjem razdobju in drugih programih.
- Prenos znanja iz projekta v organizacije v Sloveniji, ki proizvod, storitev ali rešitev naredijo in tržijo.
- Razširjanje sodelovanja iz projektov ene stroke v projekte drugih strok (multidisciplinarnost).
- Prispevek k uresničevanju izobraževalnih ciljev univerz kot so: interno izobraževanje, izobraževanje o projektu v državi, pridobivanje dodatnih interesentov v državi, oblikovanje izobraževalnih vsebin (repozitorij prigodkov).
Za ilustracijo uspešnosti slovenskih raziskovalcev in razvojnikov v 5. in 6. Okvirnem programu in še posebej na področju informacijsko-komunikacijskih tehnologij - IKT so bile navedeni naslednji podatki:









V razpravi so bile izpostavljene naslednje ugotovitve in priporočila:
Za Slovenijo je pomembno spoznanje, da so male države najbolj uspešne pri pridobivanju projektov EU, merjeno na milijon prebivalcev. V glavnem lahko to dejstvo pripišemo večji fleksibilnosti manjših sistemov, po drugi strani pa tudi nezadostni kritični masi glede finančnih in človeških virov v manjših držav za realizacijo pomembnih in prebojnih raziskovalnih projektov. Zato priporočamo izrabo obdobja priprav Slovenije v času predsedovanja EU in med predsedovanjem v prvi polovici leta 2008. Posebno velja izrabiti priložnosti prilagodljivosti in odzivnosti vseh medsebojno povezanim organizacij v okolju manjše države ter doseči večjo prepoznavnost naših kvalitet in prednosti.
Priporočamo promoviranje spoznanja, da »informatika« ni samo razvojno orodje, ampak je vse bolj očitno spoznana kot splošna ustvarjalka razvoja Njen prispevek k povečanju družbenega bruto proizvoda EU se ocenjuje na 40%.
Priporočamo intenziviranje sodelovanja »trojčka«: zasebnih in javnih organizacij ter univerz v vse bolj multidisciplinarnem okolju. Zavedamo pa se težav usklajevanja takega sodelovanje, ki je težko že znotraj ene skupine organizacij. Na primer, med resorji javne uprave. Zato predlagamo iskanje novih načinov organizacijskih oblik sodelovanja raziskovalcev določenega področja in razvijalcev ter uporabnikov zadevnih rešitev. Zavedamo se, da se kakovost sodelovanja sistematično lahko povečuje samo na daljši rok.
Svet Evropskih skupnosti je sprožil pobudo za odpravo administrativnih ovir in zmanjšanje stroškov uprave za 25% do leta 2012. Priporočamo sprožitev in pospešitev ustreznega raziskovanja in razvoja v Sloveniji.
Javna uprava v Sloveniji je usmerjena v uresničevanje ciljev projektov za čimprejšnjo uporabo rezultatov v praksi, vključno z razvojem in vzdrževanjem. Taki projekti pa izhajajo iz dolgoročno usmerjene vizije in sprejete strategije; pri njenem oblikovanju je veliko priložnosti za sodelovanje univerz.
Bančništvo lahko navedemo kot primer gospodarske dejavnosti, v kateri so pospešene akcije nujne. V vse bolj konkurenčnem okolju morajo banke v vse krajšem času ustvarjati nove storitve. Najbolj razvite banke v svetu za to rabijo nekaj tednov, v Sloveniji pa je potrebnih v povprečju šest mesecev ali več, ker interni procesi niso dovolj povezani. V zadnjih desetih letih je bil v Sloveniji v bančništvu narejen samo en velik preboj: e-bančništvo. Za zagotavljanje novih prebojev bo potrebno zagotavljati ustrezne kadre. Priporočljiv pristopov je lahko opredeljevanje samo takih projektov, ki zagotavljajo merljive rezultate v času treh mesecev.
Za povečanje naložb v raziskovanje predlagamo dodatno informiranje o možnostih izrabe tistega člena v zakonu o davkih, ki dovoljuje, da se sredstva, vložena v raziskave in razvoj, lahko uveljavljajo kot olajšava pri davku pravnih oseb. Pogoja za to pa sta dva: da v organizacijah to vedo in da to želijo izrabiti.
Za IKT podjetja v Sloveniji, ki se usmerjajo v čezmejno prodajo rešitev in storitev, je pomembno, da dosežejo prepoznavnost v čezmejni regiji. Upoštevati morajo naraščajoči pomen multidisciplinarnosti v pristopih sodelujočih ekip v vse bolj globalnem okolju.
Za sodelovanje v raziskovalnih projektih EU je nujna prepoznavnosti slovenskih IKT podjetij v raziskovalno-razvojnih ekipah EU. Dosti pred formalnim razpisom raziskovalnega programa morajo imeti vzpostavljeno omrežje sodelujočih organizacij in oblikovana izhodišča usmeritve skupnega projekta, v katerem išče vsaka organizacija uresničevanje svojih ciljev. Zato je pomembno takojšnje intenziviranje čezmejnih povezav (sestanki, delavnice, konference, skupne akcije, priprave skupnih projektov, sodelovanje v projektih).
Želeno bi bilo imeti podatke o tem, kolikšen je delež denarja, pridobljenega s projekti EU, ki se prelije v proizvode, rešitve in storitve, ki jih po dokončanju projekta tržijo slovenska podjetja. Evropske izkušnje sicer kažejo, da je tržno realizacijo raziskovalnih rezultatov zelo težko napovedovati, saj včasih pride do realizacije raziskovalnih rezultatov šele nekaj let po zaključku projekta. Vsekakor je potrebno spodbujati, da slovenske raziskovalne organizacije v partnerstvu s slovenskimi podjetji vstopajo v evropske projekte, kar bi vsekakor dvignilo raven prenosljivosti raziskovalnih rezultatov v prakso v Sloveniji.
Za razširitev čezmejnega poslovanja je pomembno ustanavljanje podjetij v drugih državah, zagotavljanje sodelovanja z njimi in izrabljanje predstavništev v Bruslju. Raziskovalno-razvojne usmeritve takih podjetij morajo upoštevati razdobje petih do desetih let, da bi lahko dosegla kvantni preskok svojega razvojnega potenciala.
V gospodarstvu moramo narediti več; stopiti moramo skupaj. Vlada naj prispeva k ustvarjanju okolja, v katerem bo usklajevanje čim lažje.
V projektih EU lahko uspejo zgolj strokovno zelo usposobljene skupine, ki se medsebojno dopolnjujejo in so primerno velike. Ker Slovenske raziskovalne organizacije težko tekmujejo z znanimi evropskimi raziskovalnimi središči, je nujno bolj intenzivno sodelovanje organizacij v Sloveniji.
Projekti s področja informacijskih sistemov so običajno izrazito uporabniško usmerjeni, t.j. inženirski. Zato je ključnega pomena, da se v takšne projekt vključijo skupaj z univerzami tudi gospodarstvo in državne/vladne ustanove). Pri tem se pojavlja problem absorbcijske sposobnosti gospodarstva, ki se ga je potrebno zavedati in primerno reševati še posebej pri majhnih ali družinskih podjetjih. Zato je potrebno sodelovanje med gospodarstvom in raziskovalnimi inštitucijami, ki vključuje tudi prehajanje kadrov.
Edina možna pot v prihodnost je zato PARTNERSKI ODNOS med vsemi udeleženci; tako med posameznimi raziskovalnimi organizacijami oziroma skupinami kot tudi med gospodarstvom in akademskim svetom. Osnova partnerskega odnosa je sodelovanje in dopolnjevanje. Če bi nam uspelo vzpostaviti okolje, ki bi omogočalo neposredno in aktivno udeležbo vseh navedenih vrst organizacij, bi bil to prvi korak k uspehu. To potrjujejo tudi besede vseh sodelujočih na okrogli mizi ,Partnerstvo med gospodarstvom in akademskim svetom za prihodnost Slovenije`, ki je bila na Univerzi na Primorskem v marcu 2007. Verjetno je vloga države v tem odnosu zlasti ustvarjanje pogojev za vzpostavitev okolja, v katerem bi se sodelovanje krepilo. Na primer, nacionalni centri odličnosti, v katerih se lahko bogati nacionalno znanje z znanjem in izkušnjami iz tujine, kar neposredno koristi našemu vedno bolj mednarodno usmerjenemu gospodarstvu, da postaja še bolj konkurenčno.
Če bo vzpostavljeno takšno nacionalno okolje, potem bomo kot skupine lahko uspešneje kandidirali v EU projektih. Skupine morajo biti predvsem proaktivne. Partnerstvo je še toliko bolj utemeljena oblika dela, saj postavlja stroko v ospredje. Samo globalno kakovostna stroka je lahko motor razvoja družbe, saj je tudi naše gospodarstvo globalno.
Cilj ne sme biti samo uspešnost v EU projektu, ampak vse tisto, kar nam takšen projekt lahko prinese kratkoročno in zlasti dolgoročno kot prispevek k povečanemu blagostanju celotne družbe.
Priporočamo bolj »agresivno« nastopanje izobraževalnih in raziskovalnih ustanov v fazi priprave projekta in promocije njihovih dosežkov po njegovem dokončanju. Priporočamo pa tudi posvečanje posebne pozornosti aktivnostim po dokončanju projekta, da bi izrabili spoznanja iz dokončanega projekta, saj vidimo, da raziskovalna skupina neredko opusti uresničevanje, ker se že usmerja v novi projekt
Panel 3
Vloga IKT tehnoloških platform pri vključevanju Slovenije v evropski raziskovalni prostor
V panelu so sodelovali:
- Dr. Tomaž Domajnko, direktor razvoja
SRC.SI, Sistemske integracije d.o.o. & predsednik, TP za programsko opremo in storitve - Jože Gašparič, vodja sektorja
Iskratel d.o.o. & predsednik, TP Mediji v e-omrežjih - Dr. David Gerbec, vodja projektov
Iskra Sistemi d.d., & predsednik, TP ARTEMIS.SI - Dr. Marjan Heričko, izredni profesor in namestnik predstojnika
Inštitut za informatiko, Fakulteta za elektrotehniko, računalništvo in informatiko Univerze v Mariboru, vodja panela - Mag. Matija Kariž
Datalab d.d. - Drago Majcen, univ. dipl. inž.
Mobitel d.d. & predsednik, TP eMobilnost
Panel je bil namenjen:
- vpogledu v rezultate dosedanjega dela ITK tehnoloških platform;
- izmenjavi izkušenj glede vključevanja podjetij ter povezovanju z evropskimi platformami;
- identifikaciji možnosti sodelovanja in sinergijskih učinkov pri vključevanju v evropske projekte;
- opredelitvi pričakovanj glede podpore v EU in Sloveniji.
Cilj tehnološke platforme je na določenem tehnološkem razvojnem področju združiti podjetja, raziskovalne in akademske institucije, finančne ustanove in regulatorne institucije z namenom pospeševanja razvoja in raziskav na področju, na katerem ima, ali pa lahko ima, Slovenija konkurenčno prednost pred ostalimi.
V uvodnih predstavitvah so panelisti najprej predstavili vlogo tehnoloških platform ter povzeli ključne aktivnosti, dosežke ter v strateških razvojnih programih opredeljena prioritetna raziskovalna področja. Sledila je razprava o interesu podjetij in akademskih in raziskovalnih ustanov po vključevanju v delo tehnoloških platform, prepoznavnosti slovenskih akterjev v evropskih iniciativah, uspešnosti povezovanja in vključevanja v evropske projekte ter o preteklih in bodočih priložnostih in izzivih.
Ključne ugotovitve in predlogi razprave:
- vodilno vlogo pri delovanju tehnoloških platform imajo in morajo imeti podjetja, ki na ta način usmerjajo ne le raziskave temveč tudi izobraževalne aktivnosti in sicer na način, ki omogoča uspešnejše inovacije ter razvoj tržno zanimivih izdelkov, storitev in rešitev;
- tehnološke platforme predstavljajo komplementarni mehanizem, ki dopolnjuje obstoječe mehanizme sodelovanja in povezovanja kot so npr. grozdi, tehnološke mreže, centri odličnosti ipd.;
- kljub dejstvu, da neposrednega učinka za sodelujoča podjetja ni, so le ta pripravljena sodelovati, saj vidijo svoj kratko in dolgoročni interes v povezovanju na nacionalni ravni, vplivu na RR politiko in s tem delitev sredstev, boljšem sodelovanju z raziskovalno-izobraževalnimi institucijami ter izboljšanih možnostih vključevanja v evropski raziskovalni in gospodarski prostor;
- sodelovanje med podjetji ter tudi posameznimi akterji, ki se srečujejo znotraj tehnoloških platform, se je intenziviralo;
- v določenih platformah pričakujejo vključitev še nekaterih pomembnih akterjev, v ta namen je potrebno še intenzivirati promocijske aktivnosti, še posebej pomembno je vključiti v aktivnosti tudi »končne uporabnike« bodočih storitev in rešitev ter vzpostaviti interdisciplinarne skupine, ki bodo sposobne celovito nasloviti uporabnostni vidik;
- posamezne TP imajo jasne nosilce oz. vodilna podjetja, ki omogočajo lažje vključevanje v evropski prostor tudi manjšim podjetjem, omogočeno in zaželeno je povezovanje enega ali več večjih ter množice manjših podjetij v t.i. ekosisteme, ki tudi majhnim omogočajo vključevanje v sicer nedostopne iniciative na evropski ravni;
- tehnološke platforme imajo nekatera skupna ali sorodna področja, ki jih pokrivajo vsaka s svojega vidika – smiselno je sodelovanje (tako kot pri promociji) - nekaj aktivnosti v tej smeri je že bilo izvedenih, v skupnem interesu je še tesnejše sodelovanje in usklajevanje – podana sta bila dva primera vlog in umestitve med evropskimi ICT platformami;
- pristop k vzpostavitvi tehnoloških platform, kjer je pomembno vlogo odigrala GZS ter podpora Ministrstva za visoko šolstvo, znanost in tehnologijo ter izhaja iz iniciative podjetij, se je izkazal kot uspešen ter tudi v Evropi prepoznan kot učinkovit, kar potrjuje sodelovanje mag. Sama Zorca, MVZT z Direktorata za informacijsko družbo v vlogi uvodnega predavatelja na panelu »The Role of Technology Platforms in European R&D and Innovation policy« na dogodku IST v Helsinkih konec leta 2006;
- posamezne nacionalne platforme so se uspešno promovirale in postale prepoznavne v evropskem merilu, doseženo raven je potrebno sedaj vzdrževati in jo še izboljšati;
- intenzivnost vključevanja Slovenije v delo evropskih platform (ETPs - European Technology Platforms) in njihovih delovnih skupin (WG – Work Groups) je ključnega pomena za sodelovanje na iz njih (ETPs in WGs) izhajajočih prijav evropskih projektov;
- večanje števila delovnih skupin evropskih tehnoloških platform ter delna »zaprtost« posameznih evropskih krogov sicer otežujejo spremljanje in sodelovanje manjših podjetij, zato je toliko bolj pomembno, da se mala in srednje velika podjetja povezujejo in izmenjujejo izkušnje ter se skozi koordinirano delovanje znotraj TP in drugih oblik povezovanja skušajo vključiti v delovanje evropskih iniciativ;
- razen sodelovanja v projektih sedmega okvirnega programa je bil poudarjen pomen skupnih tehnoloških iniciativ JTI (Joint Technology Initiative) ter nacionalnih programov;
- v Sloveniji so tehnološke platforme in njihova področja delovanja vključena v razvojne strategije in programe, podporo lahko pričakujejo predvsem iz naslova strukturnih sredstev – predvsem za področji eVsebine in eStoriteve.
Skupna ugotovitev panelistov je bila, da so tehnološke platforme (in akterji, povezani s TP) odigrali svojo vlogo in prispevajo k boljšemu in uspešnejšemu povezovanju in vključevanju slovenskih podjetij in institucij v evropski raziskovalni prostor. Ostaja pa še kar nekaj izzivov in bodočih priložnosti.
V sklopu panela je bila podana in podprta pobuda »Slovenija kot živi laboratorij za IKT storitve in rešitve«. S svojo velikostjo in zmožnostjo prilagajanja je Slovenija idealna dežela za vrednotenje, potrjevanje in izboljševanje naprednih storitev in rešitev, zato je potrebno vložiti vse napore v to, da se tudi na najvišjih državnih nivojih zagotovi podporo omenjeni iniciativi, ki bi lahko bistveno prispevala ne le h ugledu in napredku države, temveč tudi k uspešnejšemu vključevanju Slovenije v evropski raziskovalni in inovacijski prostor.
Več informacij o posameznih platformah je na voljo na spletnih straneh:
- TP za programsko opremo in storitve - http://www.nessi-slovenia.com
- TP Mediji v e-omrežjih - http://lpt.uni-mb.si/nem
- TP eMobilnost - http://www.emobilnost.si
- TP Artemis - http://www.tp-artemis.uni-mb.si
Panel 4
Tehnološka mreža in Center odličnosti ICT – razvojna priložnost
V panelu so sodelovali:
- Dr. Marko Bajec, docent
Fakulteta za elektrotehniko Univerze v Ljubljani - Dr. Janez Bešter, izredni profesor in predstojnik Laboratorija za telekomunikacije
Fakulteta za elektrotehniko Univerze v Ljubljani - Dr. Marjan Krisper, docent in predstojnik katedre za informatiko
Fakulteta za računalništvo in informatiko Univerze v Ljubljani, vodja panela - Stanko Šalamon, direktor
EUROCON d.o.o. & izvršni vodja, Tehnološka mreža ICT